NAJBOLJI MODNI PE MATERIJAL ZA DJEČJU KABANU OD CRTIĆA
Ova kabanica je izrađena od PE materijala, dužina tijela je 75 cm, dužina rukava je 52 cm, a prsa 60 cm.Ovaj baloner ima elegantan dizajn, jednostavan i svjež, mekan i udoban.Moderno slaganje boja, raznovrsni oblici, uvijek postoji onaj prikladan za djecu.S proširenim velikim rubom visoke razlučivosti, proširena zaštita je bolja, visoka razlučivost ne blokira vidokrug, a također može imati jasan i dobar vid u kišnim danima.Ova kabanica ne samo da ima profesionalnu funkciju otpornosti na kišu, već i otpornost na vjetar.Refleksija noću uvelike povećava dječji indeks putovanja.Skriveni položaj školske torbe je osmišljen, skriveni dizajn je lijep i praktičan, a unutarnji prostor velik, koliko god torba bila velika.Koristeći visokokvalitetne materijale, materijale visoke gustoće, otporne na kišu, vodoodbojne, nepropusne, otporne na kapljanje, otporne na kišu i brzo sušeće.Lako se sprema i može se nositi u svim godišnjim dobima u torbi.Siguran je izbor za majke da djeci daju baloner koji se može nositi s povjerenjem.
Pitanja i odgovori korisnika
Kakvi su vam planovi za lansiranje novih proizvoda?
1. Pozadina proizvoda
Drugo, prije svega, svima recite koncept dizajna proizvoda, značenje imena i izvor kreativnosti, što su vrijedne informacije za kasnije copywritere i planiranje medijskog oglašavanja;drugo, tržišno pozicioniranje proizvoda, ljudi s kojima se suočava i mnoštvo. Karakteristike plana promocije pokazat će smjer za sljedeći plan promocije;zatim napravite kratku analizu trenutnog statusa prodaje proizvoda, statusa distribucije, statusa zaliha, proizvodnog kapaciteta i procijenjenog obujma prodaje nakon promocije i zabilježite rješenje;konačno, razjasniti trenutni model proizvoda, performanse, prednosti i nedostatke na tržištu, usporedbu konkurentskih proizvoda itd.
2. Analiza tržišta
Prvi korak u uspješnom lansiranju novog proizvoda je otkrivanje tržišnih prilika.Stoga, prije lansiranja novog proizvoda, prvo bismo trebali analizirati tržišne prilike, razumjeti cjelokupni trend tržišta i razumjeti slabosti konkurentskih proizvoda na ciljnom tržištu koje se mogu iskoristiti.Postoje oni tržišni segmenti koji nisu zadovoljili potrebe i još uvijek su u praznoj fazi, te se provodi analiza izvodljivosti na temelju stvarnog stanja poduzeća.Konačno, racionalnom analizom pronašli smo tržišni jaz i ukorijenili naše proizvode na ovoj “plodnoj zemlji”.
